【創業辛酸史】9成初企死在團隊,80後初企公關達人:先談分手後組隊

【創業辛酸史】9成初企死在團隊,80後初企公關達人:先談分手後組隊

Startup
By Presslogic on 09 Nov 2017

正所謂,「寒天飲冰水,冷暖自家知」,無論一位創業家成功與否,背後都總有一段又一段難以忘懷的辛酸史。

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「坊間有句說話是,『9成初企都死在團隊之上』,這的確是很多首次創業人士常犯的錯誤。」HelloReporter創辦人陳景道(Tim)苦笑道。「我第一次創業時亦因為團隊問題,導致曾經嶄露頭角的初企夭折收場。」

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拍檔離場致錯失良機

在2、3年前手機App的全盛時期,Tim與2位在初創活動中認識、似乎志趣相投的拍檔一同創業,合力設計一個相片App,「主要是給商戶做一些宣傳計劃,那時候大家同手機App都頗有好奇心,雖然我們在找客戶時還未有實際的成品,只簡單透過PowerPoint介紹,也輕鬆簽到若干客戶。」

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這個團隊及後成功推出手機App的測試版,反應相當不錯,甚至贏得創業比賽,得到創業種子基金的支持。好景不常,在一切都運作得很順利之際,Tim卻遇上他創業生涯的第一個挫折。

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「其中一位負責軟件工程的拍檔表示創業太過辛苦,決定要休息半年去打空手道。」Tim娓娓道來,「那一刻聽到這個消息,還以為他是隨便找個藉口塘塞我,不過後來在Facebook看到他不時發佈教班打空手道的影片,才相信是真的,哈哈。」

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同一時間,另一位創辦人表示太太快將生產,為照顧家庭決定離場,「他一直沒有告知我們懷孕的事情。其實創業是需要耗用大量時間,根本沒有時間去照顧家庭,他應該一早預計得到,當初又何必與我們組成創業團隊呢。」Tim無奈說。

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在這個3人團隊中,兩位決意離場的拍檔負責手機App的開發工作,失去開發人員,整個運作基本上停頓了。「之後找了新的開發人員,完成手機App時已經是1年後的事了,當時大眾下載App的熱潮已過,我們已錯過了最好的時機。」他惟有忍痛斬纜,之前的血汗及近10萬元的個人投資,通通都化為烏有。

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創業應先談分手後組隊

經一事長一智,Tim汲取首次創業的教訓,重新出發,創立了專門為初企做公關工作的HelloReporter,開業約2年便做了超過半百間公司的生意,成功在初創界打出名堂。

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撞過板的他強調,創業一定要慎選合作伙伴,否則「一子錯,滿盤皆落索」,「最理想的方式是大家嘗試合作2、3個月時間,才落實股權分配,而且最好在組成團隊前,就要商討好『分手』的處理方式。」

Text by BusinessFocus Editorial


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