【生意經】打造世盃主題Office,好老闆:同員工講個「信」字!

【生意經】打造世盃主題Office,好老闆:同員工講個「信」字!

Management
By PressLogic on 13 Jul 2018

世界盃期間相信大家都會經歷過,通宵看球賽再「直踩」上班,不過如果辦公室有一個休閒區,你又會否願意留在公司與同事觀賞球賽?

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這個辦公室位於上環,內有草地滾球場、乒乓球桌、大黑板等,裝潢就像坊間的派對房一樣,近來為慶祝四年一度的世界盃盛事,公司以足球主題裝飾休閒區。

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這間公司有大約130位員工,主要為上市公司做財經印刷和市場營銷,員工是「輪班制」上班,724小時運作,面對行業壓力大和競爭人才的問題,HeterMedia CEO陳威廉(William)認為有必要設立休閒區令員工「鬆一鬆」,營造獨特的企業文化。

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搞「民意調查」增歸屬感    Post計分有手鍊收

除了因應不同節日裝飾休閒區外,公司還有一個給內部員工交流的平台,當中包括不少有趣的功能,二手物件買賣群組、書本共享、「靚相王選舉」等,公司還會不時舉行「民意調查」,讓員工參與決定,例如今次的足球主題裝飾,也是由員工投票決定。

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為了鼓勵員工多點發表意見,平台背後設計了一個複雜的評份系統,讚好、分享帖文都會有得分,情況就如acebook計算參與度(Engagement),得到一定分數就會有一個叫「HM Charm」的章,儲滿12個章,公司會做一條吊飾手鍊給員工。

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管理年輕員工不能強硬   講求「信」最要緊

被問到員工的平均歲數,William笑說:「我認為我在這間公司是最老的,員工歲數保守估計大概2530歲。」他深明這年代要管理一群年輕員工,不能再用強硬的管理手法,反而是要與員工打成一片,更要和他們講求一個「信」字。

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William不時會和下屬聊天了解他們的工作情況,也會一起吃外賣午餐,員工可以彈性上班,或在家中工作,連請病假也不需遞交病假紙。「其實員工很清楚,你信不信任一個員工,是不同的管理方法,你不相信他們的時候,很多野都會想管,有千萬種政策,幾百個Excels追蹤他們,有否遲到和早退,我們從來都不做這些事。」

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「其實我也是一個人,只是可能大家的職位不同、工作範疇不同,沒有員工,有CEO也是沒意思,你就繼續一個人做CEO,其實也是沒有意思。William坦言。

Text by BusinessFocus Editorial


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